一、投資有新進展 

　　（一）投資速度加快。據省統計局公布數據，1至10月，全市完成技改投資77.29億元，同比增長132.6%。高于全省技改投資平均增幅77.2個百分點，全省增幅排名第二。其中各區技改投資情況分別是：鄂城區12.4億元，增長86.7%,華容區15.3億元，增長130.5%，梁子湖區2.42億元，增長142%，葛店開發區35億元，增長155.8%，鄂州開發區8.1億元，增長55.6%。 

　　（二)投資結構優化。全市共有121家企業實施技改項目156個，同比增加48個，增長37%。156個項目按照投資方向劃分，傳統企業技改項目99個，占63.4%，新興產業改擴建項目57個，占46%。在傳統產業技術改造項目中，“機器換人”項目47個，占47.5%，產學研成果轉化項目33個，占33.3%，綠色節能環保項目11個，占11.1%。信息化改造項目8個，占8.8%。按投資主體劃分，中省企業項目14個，占8.9%，中小民營企業項目142個，占91.1%；按地域劃分，鄂城區32個，占20.5%，華容區29個，占18.5%，梁子湖區13個，占8.3%，葛店開發區52個，占33.3%，鄂州開發區25個，占16%。其它5個，占3.2%。 

　　（三）項目開工、竣工率提高。156個項目中，開工項目152個，占項目總數的97.4%，未開工項目4個，占項目總數的2.6%。在4個未開工項目中，續建項目2個，新建項目2個。156個開工項目中，目前已建成或基本建成項目95個，占60.9%，在建項目57個，占36.5％。 

　　二、項目建設有新提升 

　　從總體上看，全市技改項目推進順利。鄂州電廠三期項目今年已完成投資11.72億元，累計完成投資37.1億元。楓樹線業智能化高端縫紉線制造基地項目已經建成投產，投資10億元的“楓樹紡織科技園”項目8月份啟動，預計建成后將成為全球最大的工業縫紉線供應商。投資3億元的容百鋰電項目已完成三條主要生產線建設，預計年底左右將完成剩余兩條生產線建設。湖北國鐵軌道交通器材設備有限公司的國鐵軌道器材項目已經進入項目收尾階段。投資6億元的鄂信鉆石三期項目的土地征用問題已于9月底已經解決，正在開工建設，預計年底將完成“三通一平”。興欣建材的多重增強鋼塑復合壓力管產業化項目已經基本完工，正在進行第二條生產線建設。程潮鐵礦新選礦廠項目已經完成項目備案工作，預計將于11月底左右開工。燦光光電5G通信基站配套項目前期手續即將辦理完畢，預計很快將拿到開工許可證。湖北葛店人福藥用輔料有限責任公司的藥輔料研發項目已經竣工，正在進行相關藥品研發生產。武漢愛民制藥有限公司的數字化提取車間項目設備已經安裝調試完畢，下個月開始試生產。湖北木之君工程材料有限公司的鐵路工程材料研發及制造項目已于8月投產，正在進行鐵軌配套試驗，預計項目帶來年產值可達4000萬元。湖北開明高新科技有限公司的電渣真空熔敷全套技術應用及其產業化項目已開展規劃設計，預計年底可以開工建設。富晶電子就二期項目已與區政府、供電達成協議，桿線遷移手續已經辦理完成，預計將于近期遷完。華威科智能公司的射頻標簽核心生產設備技改項目進展順利，部分設備在加強研發攻關中，還有部分設備已經訂購。 

　　 三、工作推進有新措施 

　　 （一）加強領導，統籌推進。市政府成立制造強市領導小組，領導協調全市技術改造工作，促進技術改造工作的制度建設。研究制訂發展目標，協調解決重大問題，推進落實重大項目，督促各地制訂、落實年度工作計劃，組織實施工作考核；建立工作推進機制，切實做到思想認識到位、組織協調到位、工作措施到位，確保全市技術改造投資90億元，增長91.7%目標的順利實現；加大技術改造工作宣傳力度。及時推廣典型經驗，大力營造各方面關心、支持技術改造工作的良好氛圍。市經信委“一把手”負總責，分管領導具體抓，業務科室具體承辦，并負責與各區（開發區）經信部門對口銜接。市分管領導、市經信委主要領導深入項目工地，加強服務，現場督辦，協調解決項目實際困難和問題。 

　　 （二）政策引導，轉型升級。用好市級財政技改獎補資金、技改“助保貸”專項資金、產業發展基金支持傳統產業轉型升級。加大對有市場、有效益的企業扶持力度，助其擴大產能、增加收益。確保資金落實到企業、到項目，今年已下發800萬元專項資金，支持41家企業進行技術改造和新產品開發。積極對接融入“萬企萬億”技改工程，爭取2017年度省級技改獎補資金254萬元，支持人福藥業、楓樹線業、華威科公司進行技術改造。推薦人福藥用輔料、興欣建材、鄂信鉆石公司申報2017年度第二批傳統產業改造升級專項。大力支持互聯網企業、芯片面板、光電子、北斗導航、新能源汽車、生物醫藥等新經濟發展。從技術、資金、人才等方面發力，推進新一輪技術改造升級。 

　　（三）加強督辦，壓實責任。嚴格執行臺賬管理制、督辦落實制、問題銷號制，突出問題、目標和責任三大導向，通過壓實責任倒逼重點項目建設。一是完善責任體系。制定工業技改項目開工方案、按照“一個項目、一名領導、一套專班、一名負責人”工作要求，每個項目明確具體的責任單位、協調單位以及責任人，根據項目工程的實際情況制定詳細的推進目標，按照推進目標倒排工期，明確階段性進度的推進時限，落實到具體崗位、落實到人頭，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加強項目督查。對各區、開發區、新區招商引資、征地拆遷、要素保障、配套建設等工作情況開展現場督辦、現場辦公、現場解決實際問題。開展常態化和“點穴式”進度督查，對進度滯后的地區領導約談，精準督導幫扶。三是加強投資情況監測。定期召開聯席會議，匯總、分析、通報簽約、備案、入庫項目情況。定期通報工業和技改項目投資進度，對列入全市年度工作目標的項目，實行臺賬式管理，對地方投資總量、項目建設進度排序考核。 

　　四、技改工作力爭新突破 

　　當下，一季跨兩年，十分關鍵。完成全年目標任務依然壓力巨大，各地各單位要按照市委李兵書記提出的“立足于高、立足于超”新要求，“干今年想明年”，在全力沖刺2017年的同時，用心謀劃2018年起步開局。一是推進技改項目早投產早見效。針對投資和項目建設存在的問題，采取有效的應對措施，加大協調服務力度，加強跟蹤督辦，采取現場督辦和拉練督辦等多種方式，促進技改項目早開工、早建設、早投產，確保全年投資計劃順利完成。二是全力以赴保目標。緊緊盯住技改投資90億元、增長92%年度目標，全力“沖刺”四季度。務實擔當、狠抓落實，進一步強化領導責任，嚴格督查考核，做好項目謀劃，以較真促認真，以碰硬求過硬，切實把投資和項目建設工作向縱深推進。三是努力實現新突破。著力抓重點、補短板、強弱項，圍繞優化產業結構和增強新動能，毫不松懈做好今年后兩個月各項工作，為推動我市航空都市區建設做出新貢獻。